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Avec l’appui financier de Centraide du Grand Montréal, Solidarité Ahuntsic s’est engagée dans un processus de planification stratégique de développement pour la première fois de son histoire. Avant d’amorcer cet exercice, les priorités qui faisaient consensus dans le quartier étaient principalement dégagées à travers les données de Statistique Canada ainsi qu'à partir des échanges avec les membres de Solidarité Ahuntsic. L’expérience engrangée avec les initiatives ciblant les poches de pauvreté dans le quartier nous a fait prendre conscience de la nécessité de réaliser une autre forme de planification. Il nous apparaissait non seulement important d’engager une réflexion avec les résidents et organisations membres de notre table, mais également avec les acteurs non joints par Solidarité Ahuntsic.
Au cours de l’année 2008, deux forums citoyens et douze ateliers thématiques ont été organisés. Ces événements consultatifs ont permis d’identifier les forces et les faiblesses du quartier et de dégager les priorités d’action pour les dix prochaines années. Pour élaborer le plan d’action, plusieurs acteurs du quartier ont également été invités à fixer des cibles à atteindre et à se prononcer sur le type d’engagements qu’ils pouvaient prendre à l’égard des priorités dégagées.
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